Кандидат на должность главы Сортавала Сергей Крупин намерен

использовать свой административный и хозяйственный опыт для решения проблем, с которыми к нему обращаются горожане.

— Сергей Владимирович, вашу программу можно назвать народной?

— Безусловно. Ведь она привязана к нашей земле, и основана на наказах избирателей, собранных на встречах. К сожалению, проблем в Сортавала накопилось столько, что хватит не на одну программу. Надо понимать, что любое поселение — это огромный механизм, все части которого должны работать слаженно. Сбой в одном месте потянет неполадки в другом. Скажем, зимние обледеневшие дороги становятся причиной ДТП, травм, экономических потерь. Хочу подчеркнуть: забота о таком хозяйстве, как город, должна вестись систематически, а не аврально и от случая к случаю, как это происходило в последнее время. Поэтому на выборы я пошел под лозунгом «Построим новое, сохраним лучшее».

Сейчас мы анализируем всю собранную информацию. Чтобы не быть голословным, расскажу о некоторых чаяниях горожан. Жители Сорта-вала совершенно обоснованно жалуются на грязные улицы. Проблему эту надо решать в корне. Возникла она потому, что было создано МУП «Чистый город», по сути, маломощное предприятие без средств и необходимого парка техники. Сейчас ситуация — хуже некуда. Кое-какие работы проводятся, но на изношенной технике, содержание которой обходится недешево. А это нецелесообразное расходование бюджета.

Есть проблемы настолько острые, что требуют немедленного вмешательства. Одна из них всплыла в поселке Токкарлахти. У жителей нет элементарного — обычной питьевой воды! Старые финские колодцы пересохли, никаких ремонтных работ не велось, новые источники тоже не разрабатываются. В Железнодорожном поселке не ремонтируются дороги. Плохое асфальтовое покрытие вообще проблема всего города. Кроме того, в Железнодорожном ветшает аллея, а мы ведь помним, насколько красивой и ухоженной она была раньше. То же самое можно сказать и о нашем старинном городском парке, остававшемся без заботы долгие годы. Если за городским хозяйством не следить, то все постепенно приходит в упадок. Такое отношение к городу нужно менять. У меня для этого есть силы, желание и возможности.

— Давайте поговорим о возможностях. Ведь понятно, что городского бюджета попросту недостаточно, чтобы исправить годами ухудшающуюся ситуацию…

— Безусловно, нам необходимо активно участвовать в региональных и федеральных программах. Жители Сортавала уже ощутили пользу от такой работы. Нам удалось добиться того, чтобы на нашей территории прошел День республики. Под это мероприятие был получен грант — 50 млн рублей. Кроме того, мы привлекли 25 млн рублей от оАо «РЖД». Результат налицо — отремонтирована часть дорог, проведены работы по благоустройству города, обновлению фасадов.

Другой ресурс — инвестиции. Например, найдены средства на переоборудование набережной. Это будет красивейшая часть города, привлекательная и для семейного отдыха, и для туристов. Работы планируется завершить в будущем году. У наших детей нет оборудованного места для игр. Мы нашли инвестора, готового вложить 2 млн рублей на условиях софинансирования в большую городскую площадку. Бюджету это обойдется в 400 тысяч. Молодые пары сетуют, что не хватает детских площадок и во дворах. Наши переговоры с представителями управляющих компаний показали, что они готовы участвовать в обустройстве, в том числе и на условиях софинансирования. Если проявить хозяйственный подход, то проблемы превращаются в задачи. А задачи, как известно, решить можно.

Сегодня ситуация по привлечению финансов достаточно благоприятна: существуют программы и для развития дорог, и для реконструкции парков, и для строительства жилья, и для благоустройства улиц. Нами выигран федеральный грант «Сортавала — новогодняя столица Северо-Запада», деньги от которого будут направлены на благоустройство улиц и современную подсветку зданий. Главное, не бояться проявлять инициативу, не отмахиваться от скрупулезной работы по подготовке документов и подаче заявок на гранты, то есть, использовать все шансы для развития.

— Если мы заговорили о развитии, какие направления экономики вы считаете наиболее актуальными?

— Часто получается, что новое — это хорошо забытое старое. Нам необходимо возродить предприятия переработки. Безусловно, это требует серьезных капвложений. Опыт создания привлекательных условий для инвесторов у нас есть. Уже запущено высокотехнологичное деревообрабатывающее производство, в перспективе — пуск цеха спортивного инвентаря.

Очень важная для каждого сортавальца тема — сохранение наследия нашего города, уникальной архитектуры Сортавала. К сожалению, в последние годы город понес серьезнейшие потери. Больше нельзя допускать таких утрат, как здание военного госпиталя. Преступно разбазаривать то, что было создано до нас. Мы планируем не только поиск финансов на ремонт и реставрацию, но, если потребуется, будем инициировать нормативные изменения для того, чтобы сохранить первозданный облик старинной архитектуры Сортавала. Надо понимать, что внешний вид города — это не только история, но и перспективы развития туристической отрасли, реальный источник пополнения бюджета. Естественно, нельзя лишь эксплуатировать то, что имеем. Нужны и свежие идеи. Например, мы живем на воде, но не имеем ни пляжа, ни лодочной станции. Прекрасное место, песчаный берег для реализации этого проекта есть в дачном поселке Солнечный. К тому же, фарватер позволяет там построить причал для пассажирских судов большого класса. Это существенно увеличит поток туристов.

Развитие экономики неизбежно влечет за собой создание современных рабочих мест, а это делает город привлекательным для молодежи, которая сейчас, к сожалению, уезжает. А если подключиться к жилищным программам, мы не только сохраним молодежь, но и сможем приглашать сюда специалистов. Есть примеры отличной работы проектов строительства муниципального жилья в других регионах, когда на условиях недорогой аренды с правом передачи в собственность через 10-15 лет город строит и предоставляет квартиры нужным специалистам из разных сфер деятельности, в том числе здравоохранения, которое сейчас испытывает огромный дефицит в профессиональных кадрах. Кроме того, мы дадим толчок строительной отрасли.

— Есть ли у вас, в случае вашего избрания, какие-то преимущества, полезные для горожан? И ваши первые шаги на должности мэра?

— В должности главы района я регулярно решал вопросы на региональном и федеральном уровнях. Очень конструктивные отношения у меня сложились с главой республики и его командой. Инициативы и идеи получают у них положительную оценку и поддержку.

В первую очередь мы займемся подготовкой города к зиме. Параллельно начнется подготовка бюджета на 2016 год с учетом наказов избирателей. Это оперативная работа. А в стратегических планах — создание рабочей группы, которая будет готовить документацию для участия города Сортавала в различных проектах, в том числе по организации спортивных и игровых площадок на открытом воздухе, благоустройству дорог и скверов, ремонту зданий, переселению людей из аварийного и ветхого жилья. Что для меня важно, рядом есть люди, квалифицированные специалисты, неравнодушные горожане, на чью помощь, содействие и совместную эффективную работу я могу рассчитывать.

Наш город всегда был уютным и привлекательным для жизни. Моя задача — сделать его еще и комфортным. Я намерен объединить все общественно-политические силы на благо Сортавала. Именно поэтому иду на выборы самовыдвиженцем, чтобы учесть интересы всех жителей. Моя партия — сортавальцы, ведь наше главное достояние — это люди.

Оплачено из избирательного фонда кандидата на должность главы Сортавальского городского поселения С.В. Крупина.

***
фото: