Оптимизации расходов — не повод для паникёрства

Как только стало известно, управление образования Лахденпохского района приняло решение объединить два учреждения дополнительного образования: музыкальную и художественную школы. В результате в Лахденпохья появилась школа искусств. И тут закипели страсти.

Родители учащихся и жители города, подогреваемые, скорее всего, противниками объединения, стали высказывать свои мнения в социальных сетях.

Скажем сразу, все предпосылки для объединения имеются: обе школы располагаются в одном здании — доме № 1 по улице Ладожской флотилии в городе Лахденпохья. Eстественно, при объединении сократятся расходы на управленческий аппарат и бухгалтерию. Какие бы мнения не звучали, решение уже принято. Называться объединённое учреждение, куда 1 сентября придут ученики, будет так: Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств».

Официальную информацию о грядущем объединении предоставила Анжелика Дитина, директор «Районного управления образования и по делам молодежи»:

«Идея реорганизации музыкальной и художественной школ зародилась примерно в 2014 году. Она легла в основу дорожной карты. Объединение двух школ в одно учреждение преследует одну простую цель — оптимизировать расходы и усовершенствовать систему управления. Мы идём по пути экономии бюджетных средств. Благодаря слиянию двух учреждений нам удастся сэкономить около 500 тысяч рублей за год. Согласитесь, сумма для районного бюджета весьма внушительная, особенно если учесть, что на качестве образования эта экономия никак не скажется.

Существенно снизить расходы удалось за счёт упразднения должности одного из школьных директоров. В одном доме два директора не нужны, об этом говорят и районные депутаты. Кроме того, убраны дублирующиеся хозяйственно-бытовые и административные расходы. Зачем в одном здании два телефона, две линии интернета и т.д. ?»

По словам Анжелики Александровны, новое учреждение будет являться правопреемником музыкальной и художественной школ, а это не маловажно, поскольку статус учреждения остается прежним — школа. Такая формулировка означает, что полноценные программы обучения не заменят никакие кружки.

«Зачем нам создавать в школе кружки, если для этой цели у нас в районе есть ЦДТ? — говорит А.А. Дитина. — Детская школа искусств — это учреждение, у которого будет переоформлена лицензия на предпрофессиональные программы обучения. В уставе новой организации в обязательном порядке будет прописано, что в основе деятельности школы искусств лежит реализация предпрофессиональных программ обучения».

В соответствии с постановлением районной администрации о реорганизации музыкальной и художественной школ была создана комиссия по изучению последствий принятых мер. В данном документе содержатся чёткие критерии, которые должны быть обеспечены. Во-первых, доступность, а она никоим образом не меняется, образовательная услуга будет оказываться по тому же адресу и при том же количестве обучающихся, контингент не меняется. Уже сейчас есть постановление районной администрации о подготовке и организации к новому учебному году. Количество обучающихся остается прежним — около 150 детей. Во-вторых, это непрерывное продолжение образования: детей продолжат обучать те же педагоги. И, в-третьих, минимизация социальных рисков, то есть сохранение большинства работников прежнего коллектива. Глава районной администрации Владислав Вохмин обещал, что педагогический состав обеих школ будет сохранён, а руководителя нового учреждения назначат из числа прежних директоров. По итогам состоявшегося недавно совещания эта должность предложена Светлане Толстогановой.

Что касается, небывалого ажиотажа вокруг темы реорганизации музыкальной и художественной школ, то хотелось бы напомнить, что этот вопрос регулярно поднимался и обсуждался с директорами вышеупомянутых учебных заведений. В 2015 году большинство руководителей учреждений дополнительного образования поддержали данные меры. Кроме того, по закону об «Образовании в РФ» реорганизация подведомственных районным властям учреждений относится к полномочиям учредителей.

К слову сказать, реорганизация музыкальной и художественной школ далеко не единственная. Так, в нынешнем году аналогичным образом нам весьма успешно удалось объединить детские сады «Аленушка» и «Радуга». Насколько мне известно, городские власти также идут по пути снижения расходов, объединяя городскую библиотеку и Дом культуры. Полагаю, тенденция к оптимизации расходов не повод для паникерства, а вызов времени, на который нужно отвечать, принимая грамотные управленческие решения.

***
фото: